人们普遍认为，SMART首字母缩写词于年11月在华盛顿州斯波坎首次出现。乔治·T·多兰（GeorgeTDoran）是华盛顿水力公司的顾问和前企业规划总监，他在杂志《MITSloanManagementReview》（麻省理工斯隆管理评论）上发表了一篇题为《有一种S.M.A.R.T的方法来书写管理目标》的论文。
在他的论文中，Doran就SMART首字母缩略词的应用向读者做了一些澄清：
“你如何写有意义的目标？”
也就是说，制定一份要实现的结果的陈述，经理们被研讨会、书籍、杂志、顾问等的所有口头表达所迷惑。目标很重要，但目标到底应该怎么写？我建议，当涉及到制定有效的目标时，公司高管、经理和主管们只需想到缩写词SMART。
许多人认为，有效的目标必须包含SMART的所有五个要素。然而，Doran解释道，还应该理解，所建议的首字母缩略词并不意味着每一个目标都有五个标准。
例如，并非所有值得实现的事情都是可衡量的，你为自己设定的目标不需要达成一致。
在Doran的论文中，他认为SMART给了我们一个撰写目标的方向，但目标并非一定都要具备五个要素。而且，关于SMART含义，实际上也有几种不同的理解。
Doran最初的定义有五个标准：
特定（Specific）：针对特定领域进行改进。
可衡量的（Measurable）：量化或至少建议一个进展指标。
可分配（Assignable）：指定将由谁执行。
现实（Realistic）：说明在现有资源的情况下，实际可以取得什么样的结果。
时间相关（Time-related）：指定何时可以实现结果。
他认为，通过帮助人们将注意力集中在这五个方面，他们将提高成功的机会。这五个要素不是一成不变的。多年来，人们用不同的词语替换了一些原词，以满足他们的特定需求。比如现在通用的SMART原则中，大都理解为具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Attainable）、相关的（Relevant）有时限的（Time—bound）。
后来的学者们还将该首字母缩略词还扩展到了目标制定者
本文编辑：佚名
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