作者：waterliu来源：简书
SMART（目标管理方法）是互联网产品设计中非常重要的一个方法论，就如同卫哲的3+1思考法一般，都是产品狗的日常思考技术指南。同样的狗生指导手册还有SWOT、PDCA、6W2H、WBS、时间管理、二八原则等等，理解并熟练使用后能让产品狗在规划思考时，加上特技般顺畅。在这么多方法论中，个人认为SMART是对新手产品建立良好基础的基本指南，根据原则来撰写PRD也能让整个的产品逻辑更加清晰。
那我们来看看，什么是SMART原则：
Specific明确性;
Measurable衡量性;
Attainable可实现性;
Relevant相关性;
Timebased时限性;
根据SMART原则，我们在制定产品目标或者任务目标时，需要思考目标是否符合SMART原则。只有当目标SMART化之后才具有良好可实施性，也才可以指导并保证计划得以实施。而新手产品在进行产品规划时经常遇到的问题就是无头绪，无目标。
Specific明确性：
所有计划的目标必须要足够具体，不能够描述不清更不允许模棱两可。一个具体的目标比模糊的目标会更具备实现的可能。所以要设置一个具体的目标，你必须回答六个“W”问题：
who*谁：谁参与？
what*什么：我想要完成什么？
where*地点：确定一个位置。
when*时间：建立一个时间框架。
which*哪一个：确定要求和约束。
why*为什么：具体原因，目的或完成目标的好处。
例子：一个模糊的目标是，“用户活跃度提升。”但具体的目标会说，“产品和运营人员在
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